Sieben Hauptprobleme beim Betrieb von Hotelentwicklungshilfe -Warenmarken

Derzeit ist der Wettbewerb auf dem Sanitärwarenmarkt bereits sehr heftig. Wie können sich in diesem Fall die Hersteller von Sanitärwaren positionieren, um ihre eigene Entwicklung besser zu fördern? Die Hersteller von Sanitärwaren sollten den Verbrauchermarkt und die Position der regionalen Merkmale aktiv verstehen. Heutzutage gibt es viele kleine und mittelgroße Sanitärverwaltungsunternehmen, die immer verschiedene Probleme in ihrem Geschäft haben. Die Grundursache ist, dass sie mit der gesamten Kette des Hotelprojekts Sanitär -Warenbranding noch sehr vertraut sind, wodurch Sanitär -Ware -Unternehmen allmählich in die Falle fallen. Ein Teufelskreis, also welche Probleme beim Betrieb dieser kleinen und mittelgroßen Hoteltechnik Sanitärmarken aufgetreten sind, analysieren wir sie unten.

1. Verbessertes Bewusstsein der Verbrauchermarke
In den letzten Jahren hat sich die Sanitärwarenbranche von der großen Debatte über E0-, E1- und F0 -Umweltschutzstandards zu der "gefälschten Umweltzertifizierung schattig" entwickelt ... ertönte nicht nur den Alarm für die Sanitär -Ware -Branche, sondern auch auch die Sanitärwarenbranche, sondern auch auch den Alarm, sondern auch, sondern auch auch Alarm "erzwungen", die Verbraucher, beispiellose Markenbewusstsein stark zu haben, ist die Forderung nach Marken, Integrität und Service sehr dringend geworden. Die Marken -Sanitär -Ware tritt nach und nach die Familien der Menschen ein.

Seven major problems in the operation of hotel engineering sanitary ware brands

2. Erweiterung der großen Badezimmermarken
Immer mehr Hotelentwicklungs-Sanitär-Ware-Marken haben ein Sound-Vertriebsnetz aufgebaut, sei es die ersten Märkte der ersten, zweiten oder dritten oder vierten Klasse, die die Anwesenheit großer Marken sehen können, wodurch der regionale Marktwettbewerb fortgesetzt wird Um sich zu intensivieren, unabhängig von Produktqualität, Noten, kleinen und mittelgroßen Sanitärwarenunternehmen können mit ihnen nicht mit ihnen im Hinblick auf Designstil, Image, Integrität, Service usw. konkurrieren, und der Markt wird allmählich von Marken-Sanitärwaren besetzt .

3. Qualitätsprobleme von Badprodukten
Mit der kontinuierlichen Reife des Sanitärwarenmarktes werden verschiedene High-Tech-Technologien in der Produktion und Technologie der Sanitärwaren häufig eingesetzt. Um ausreichende Gewinnmargen, kleine und mittelgroße Sanitär-Ware-Unternehmen zu gewährleisten, fehlen professionelle Kenntnisse, professionelle Produktionsanlagen sowie standardisierte Prozesstechnologie und Produktionsumgebung. Der Kauf von Zubehör ist nicht standardisiert, böswillige Angriffe, gegenseitige Preissenkungen und andere schlechte Wettbewerbe, was zum Phänomen des Schneids von Ecken führt, um Kosten zu sparen, und zu einem schwerwiegenden Rückgang der Produktqualität.

4. Mängel im Bad Enterprise Management
Die meisten kleinen und mittelgroßen Badezimmerunternehmen haben im Allgemeinen eine geringe Ausbildung, ein schlechtes Marketingbewusstsein und ein loses Management, geschweige denn ein Sound-Management-System und ein professionelles Marketing-Team. Aufgrund des Mangels an effektivem Management ist das Gesamtproduktivitätsniveau nicht hoch, und die industrielle Struktur ist unangemessen, die Produktionskonzentration ist im Allgemeinen niedrig. Es gibt viele niedrige Produkte, High-End- und High-Tech-Produkte sind nur wenige Produkte, die nur wenige Produkte gibt. Die Entwicklung funktioneller Produkte ist schwach und die Fähigkeit, den individuellen Marktbedarf zu decken, ist schlecht. Designstile werden blind kopiert und die Produkte werden allmählich verloren. Attraktion.

5. Schlechter Service der Badezimmermarke im Hotel Engineering
In der Markenzeit ist der Service ein wichtiger Bestandteil des Produktwerts geworden, und die Badezimmerindustrie ist gleich. Als maßgeschneidertes Produkt ist das Bad nicht nur das Material selbst, sondern auch der Post-Sale-Service, vorverkaufs-, im Verkaufs- und After-Sale-Diensten sind sehr wichtig. Für die meisten kleinen und mittelgroßen Badezimmerunternehmen, da sie nur auf die Produktion von Produkten achten, ignorieren sie häufig die Produktion von Produkten, oder die Servicelegie und die Servicequalität sind nicht hoch, wodurch die Wettbewerbsfähigkeit des Produkts zurückgeht.

6. Die Ausführungsfähigkeit des Badezimmerpersonals ist niedrig
Da "alles auf der Ordnung des Chefs als Aktionsprogramm basiert", fehlt den Mitarbeitern von Sanitärwarenunternehmen Autonomie und Kreativität, was häufig zu einer schlechten Ausführung führt. Die Standards sind nicht spezifisch und die Regulierung fehlt.

7. Es gibt einen großen Mangel an Badezimmertalenten
Kleine Unternehmen betrachten den Chef, mittelgroße Unternehmen das System und große Unternehmen schauen sich die Kultur an! In vielen kleinen und mittelgroßen Hygiene-Ware-Unternehmen ist der Chef immer beschäftigt. Der Beginn der Arbeit hat zum Mangel an Talenten in F & E, Produktion, Management, Marketing, Service, Schulung und anderen Aspekten geführt.

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